Milyen okai vannak a mobingnak?
Megfélemlítés elvileg mindenütt előfordul, ahol az emberek összejönnek, például iskolában, munkahelyen, klubokban vagy az interneten. Úgy tűnik, hogy ez a fajta uralkodó magatartás alapvetően rögzül társadalmi életünkben, és legalábbis alapvető tulajdonságaiban az emberek rangjának és hierarchiájának szükségességéből fakad. A bántalmazás okai tehát általában a támadó elismerési vágyán, személyes konfliktusain és a társadalmi struktúrákon alapulnak, amelyekben találja magát, például az iskolában vagy a munkahelyen. Tipikus promóció stressz tényezők ezekben a környezetekben például nagy a terhelés, a rossz munkakörnyezet, a hierarchikus struktúrák vagy a nem egyértelmű szerepek és feladatok, valamint az ebből fakadó túlzott igények. A domináns karakterek szívesen kiveszik ezt a stresszt embertársaikból, míg a visszafogott emberek nagyobb valószínűséggel a támadások célpontjai.
Büntethető a mobing?
Megfélemlítés mint ilyen nem szerepel a büntető törvénykönyvben, ezért nem büntethető. Az egyén azonban a Megfélemlítés nagyon illegálisak, ha a bűncselekmény elemeit alkotják, például kényszert, rágalmat vagy sértést. Ezenkívül a mobing testi sérülésnek tekinthető, ha az áldozat a zaklatás következtében mentálisan vagy fizikailag megbetegszik, és orvos igazolja.
Németországban tehát nincs egységes törvény a mobbing ellen, valószínűleg azonban az egyes mobbing-akciókkal szemben. Ezért egyes esetekben nehézkessé válhat a jogi igények érvényesítése, ha az egyes tényeket csak bizonyítani kell. Ez különösen a Cyber Mobbing, tehát az Interneten történő mobbing esetében van, ami nagy probléma.
Ide tartozik például az erőszakot dicsőítő személyes képek vagy videók terjesztése a közösségi médiában, például a Facebook-on. Az interneten azonban nemcsak az egyes bűncselekményeket kell tisztázni, hanem a vádlott személyét is. Ha az elkövetőt sikeresen elítélik, akár online, akár az iskolában, akár a munkahelyen, a körülményektől függően pénzbírság vagy akár három évig terjedő szabadságvesztés fenyegeti.
