Racionálisnak, zárkózottnak és formálisnak tekintik őket, gyakran bruskóként találkoznak velük, és alig van szükségük a harmóniára: a német menedzsereknek nincs nemzetközi hírnevük a legjobb. De nem minden főnök szívtelen hajtóerő az alkalmazottaival való kapcsolattartásban. Szerencsére, mert a szakmai környezet is meghatározza Egészség a munkahelyen. A különféle főnökök kis tipológiája segít abban, hogy nyugodt és fitt legyen a munkában.
Hangsúlyozta főnök
Tudja ezt: főnökének soha nincs ideje, és utoljára két évvel ezelőtt nevetett szívből, amikor elkezdte a munkát. Kolerikus rohamai közismertek, és kedvenc mondata: „Csak idióták vesznek körül?” A leghatározottabban a felettesed a „stresszes főnök” kategóriába tartozik. "A legnagyobb nehézséget az ilyen vezetővel való foglalkozásban az jelenti, hogy a problémákat nem vitatják meg, mert a főnök egy ilyen beszélgetést csak a munkafolyamat megzavarásaként érzékel" - magyarázza Frank Meiners, a DAK pszichológusa. "Egy ilyen menedzserrel való kapcsolattartás során az egyetlen dolog segít, hogy higgadt maradjon, és a lehető legkevesebb felületet kínálja a támadáshoz." Aki idegességet és nyugtalanságot mutat, vagy akár fellángolja magát, dühében még jobban hozza a felettest.
Feljövő
A „feljövő és jövevény” típus kezelése aligha könnyebb. Ezek a főnökök bármi áron karriert akarnak csinálni, és szükség esetén (kolléga) holttestek felett is folytatják. Ugyanakkor ezek az erőszakosok „barátként” vagy „haverként” is találkoznak. Nagyra értékelik az alkalmazottak közötti belső versenyt a megfelelő karrier-légkör kialakítása érdekében, de aztán leválasztották a versenytársak székét, akik maguk fejlesztik az ambíciót, és versenybe kerülhetnek a feltörekvők számára. "Ilyen esetekben inkább tartsa távol a távolságot, dolgozzon helyesen és keresse szolidaritását a kollégáktól" - tanácsolja Meiners, a DAK szakértője.
Irányító furcsaságok
A megbízható munkavégzés, a tiszta eredmények elérése és a megállapodások kudarc nélküli teljesítése szintén segít az úgynevezett „kontroll furcsaságok” kezelésében. Azok a menedzserek, akiknek mindig gondosan rendezett íróasztaluk van, és szívesebben csinálnának mindent, nem mindig könnyű kortársak. De kiszámíthatóbbak, mint mondjuk a feljövő. „Jól teljesítenek, ha úgy érzik, hogy alkalmazottaik rájuk bízzák a fontos döntéseket. Ragaszkodjon a strukturált munkafolyamatokhoz, és kössön egyértelmű célmegállapodásokat ”- magyarázza Meiners. A kezdő alkalmazottak azonban bajba kerülnek, mert potenciális bizonytalanságnak tekinthetők az irányító számára, valamint olyan embereknek, akik kreatív ötletekkel rendelkeznek és szeretnek önállóan dolgozni.
Drivers
Néhány alkalmazott „sofőr” típusú főnökökkel foglalkozik. Azok, akik szívesen túlóráznak és pozitív statisztikákat, eladási és megtérülési adatokat szolgáltatnak, hamarosan az istálló legjobb lovai. De vigyázz: a „sofőrök” folyamatosan növelik a munka ütemét, mert hatalmas nyomás nehezedik rájuk a siker érdekében. Az ilyen mondatok: „Csak tudsz…” vagy „Ma késő lehet” számukra szabványos. Különösen azoknak az alkalmazottaknak, akiknek nincs bizonyos rutinja, gyorsan nehéz kiemelkedni a magas követelményekkel szemben. "Ha úgy érzi, hogy túlzott igényei nőnek, kérjen tényszerű megbeszélést" - tanácsolja Meiners pszichológus. "Minden bizonnyal átadhat egy kevésbé fontos feladatot annak érdekében, hogy az új, igényesebb feladatot elvégezhesse."
Illetékes
Bármilyen probléma esetén mindig nyitott fül van, csak egy főnöktípus van: az „illetékes”. Mindig alig várja, hogy megtalálja megoldások az alkalmazottakkal együtt. Az illetékes vezetőket magas szintű szakértelem, társadalmi „érzék”, valamint nyitottság jellemzi.
Nem csak az alkalmazottaik munkája van és Egészség szem előtt tartva, de gyakran ajánlanak dicséretet is. Örülnek, hogy olyan ötletek inspirálják őket, amelyek kreatív légkörben születtek.
